1. 項目背景
　　為明確適合企業發展的戰略方向、完善業務發展規劃，上海某某食品一廠（集團）有限公司（以下簡稱：某某集團）現委托上海盛大金石投資咨詢有限公司進行2012-2015年發展戰略規劃，以作為企業戰略發展和經營運作的參考。
　　2. 項目框架
　　某某集團主要業務領域子行業現狀及發展前景研究
　　光明集團戰略規劃及資源研究
　　某某集團經營診斷與分析
　　某某集團現有業務及資源與光明集團戰略規劃及資源關聯性研究
　　某某集團2013-2015年戰略定位
　　某某集團2013-2015年戰略目標
　　某某集團2013-2015年戰略規劃
　　某某集團2013-2015年戰略實施舉措
　　3. 項目思路
　　對某某集團主要業務領域子行業進行調研評估，了解行業背景與市場規模，了解競爭環境，評估某某集團在各子行業中的競爭能力及市場地位。
　　分析解某某集團與光明集團在業務、資源和戰略規劃等方面的關聯性，某某集團在戰略規劃方面要與光明集團一致，并充分協同利用光明集團各方面的資源。
　　對規劃方案擬訂稿進行討論，診斷與分析規劃方案的現實性、可行性及可能出現的問題，確定最終規劃方案。
　　盛大金石咨詢公司應邀為客戶提供了《上海某某食品（集團）發展戰略規劃》，盛大金石專業提供項目投資規劃、募投項目可行性研究報告、產業和物流園區規劃、商業和旅游地產規劃、投行業務（企業并購與融資）、營銷咨詢、管理咨詢、國際商務咨詢等服務。