作為某某食品集團國際化戰略的執行平臺，依托某某食品集團的產業資源和企業自身的比較優勢，抓住某某食品集團積極打造本土化跨國公司的歷史契機，設立產業管理、投
融資管理和資產管理三大運營管理中心，鍛造投資
并購、孵化培育和資本運營三大核心業務能力，構建某某食品集團具備完整資本生態鏈的產融結合的國際性專業投資管理平臺。
項目需要
咨詢公司提供食品行業及集團資產運作平臺的
市場調查和
行業研究、公司戰略定位及業務規劃、戰略舉措及實施計劃等方面的專業服務。
將有力推進某某食品集團國有企業改革和資產證券化運作的深度和速度，增強某某食品集團綜合競爭實力，為實現集團快速跨越式發展奠定基礎，在產業和基金投資、產業經營和協同、并購重組、資本運作和融資服務等方面將發揮重要作用。
產業管理：結合某某綜合資源優勢，對購并的企業進行孵化培育，形成制度化、規范化、流程化管理機制，降低化解投資項目風險，促進海外資源與中國市場對接，形成某某食品集團產業鏈聯動協同的格局。
投融資管理：根據某某核心主業的發展需要，以控股方式開展戰略直投，優化產業布局，完善產業鏈；運作產業基金，以參股的方式，挖掘業績優良具有發展潛力的投資標的，促進資本增值；通過運作跨境資金池，開展融資租賃、商業保理業務，為主業發展提供低成本資金支持。
資產管理：對傳統存量企業以及并購企業進行精細管理、孵化培育、證券化改造，增值后根據實際情況繼續持有或退出；對現有房地產進行有效運營管理，促進房地產增值。
盛大金石
咨詢公司應邀為客戶提供了《
香港某某國際有限公司三年發展戰略規劃》，盛大金石專業提供項目投資規劃、募投項目
可行性研究報告、產業和物流園區規劃、商業和旅游地產規劃、投行業務（企業并購與融資）、營銷咨詢、管理咨詢、國際商務咨詢等服務。
